Arretrati Mondo Sanitario

ESG: lo “sviluppo sostenibile” nelle Pubbliche Amministrazioni

GENNARO SOSTO
Direttore Generale ASL Salerno, Vicepresidente nazionale Federsanità

FRANCESCO COLAVITA
Direttore UOC Sviluppo Strategico, Innovazione Organizzativa e Comunicazione, ASL Salerno

LUCA MORRONE
Internal Audit UOC Sviluppo Strategico, Innovazione Organizzativa e Comunicazione, ASL Salerno

ETTORE FERULLO
Direttore UOC Programmazione, Controllo di Gestione e Valutazione, ASL Salerno

VITTORIA COSENTINO
Responsabile UOSD URP, ASL Salerno

DAVIDE MONTICELLI
Responsabile UOS Coordinamento dei Sistemi Informativi di Monitoraggio e Reporting, ASL Salerno

EMILIANO RUSSO, CORINNE MARTINO, BIAGIO CERNICCHIARO, ANDREA PALUMBO, FILIPPO FALVELLA, CHIARA CIRILLO
UOC Sviluppo Strategico, Innovazione Organizzativa e Comunicazione, ASL Salerno

Riassunto: Il mondo sanitario è in costante evoluzione, e con l’avanzamento della tecnologia e della digitalizzazione le necessità e le possibilità si vedono stravolte con una frequenza sempre maggiore. A fronte di tali cambiamenti le Pubbliche Amministrazioni hanno intrapreso un percorso di innovazione, al fine di tenere il passo con le innovazioni e fornire risposte in egual misura alle domande ricevute. Il PNRR con i traguardi posti ha dato un forte impulso alla necessità di modernizzare le istituzioni pubbliche, orientando le PA verso nuove linee guida: competenza, velocità, ma soprattutto innovazione e sostenibilità. La sostenibilità è un punto accessorio e al contempo paritario dell’innovazione, un fondamentale elemento di cui bisogna tener conto durante le transizioni digitali e l’istituzione di nuovi processi all’interno delle aziende. In questo processo di “sviluppo sostenibile” hanno assunto sempre maggiore rilevanza i criteri “ESG”, anche in riferimento all'Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile, programma globale adottato dalle Nazioni Unite già dal 2015 per affrontare le sfide più urgenti della società odierna: povertà, disuguaglianze e cambiamento climatico. L’adozione di una politica ESG rappresenta dunque un passaggio cruciale per le strutture sanitarie che intendono rispondere alle sfide legate alla sostenibilità, integrando nella gestione strategica i principi ESG creando valore per gli stakeholder e migliorando efficienza operativa e fiducia nella governance dell’organizzazione: sarà possibile attraverso l’esperienza fatta dall’ASL Salerno nel passaggio ad un sistema ESG osservare più da vicino quelli che sono i parametri e le condizioni necessarie per l’integrazione di tali fattori.

Parole chiave: ESG, Agenda 2030, sostenibilità, PA, ASL

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