La nuova Residenza per l’Esecuzione delle Misure di Sicurezza (REMS) nella Azienda Sanitaria Friuli Occidentale (ASFO): un’opportunità per confermare principi di solidarietà, presa in carico e reinserimento sociale


JOSEPH POLIMENI
Direttore Generale, Azienda Sanitaria Friuli Occidentale

MICHELE CHITTARO
Direttore Sanitario, Azienda Sanitaria Friuli Occidentale

CARLO FRANCESCUTTI
Direttore dei Servizi Socio-Sanitari, Azienda Sanitaria Friuli Occidentale

FULVIO TESOLIN
Direttore Dipartimento Salute Mentale - Azienda Sanitaria Friuli Occidentale

GIOVANNI GAIATTO
Direttore SOC CSM 24 Ore Area Dolomiti Friulane - Azienda Sanitaria Friuli Occidentale


Riassunto: L’obiettivo del lavoro è quello di illustrare il percorso e l’esperienza operativa messa in campo dall’Azienda Sanitaria Friuli Occidentale (ASFO) nel realizzare e attivare la nuova Residenza per le Misure di Sicurezza (REMS) sul territorio di propria competenza. Dopo un primo inquadramento del quadro normativo nazionale e regionale, vengono descritte le finalità, le criticità operative, i punti di forza e le scelte strategiche di fondo che hanno guidato l’attivazione della nuova struttura. In particolare, oltre alla descrizione quali-quantitativa degli spazi e della struttura, gli Autori analizzano, in dettaglio, il nuovo modello di “REMS diffusa” che è alla base del piano strategico della Regione Friuli Venezia Giulia e danno dimostrazione di come il nuovo originale modello si inquadri in un network regionale che è finalizzato a superare le criticità di funzionamento che la recente Sentenza della Corte Costituzionale del 2 febbraio 2022, n. 22 ha palesato sull’intero territorio nazionale.

Parole chiave: REMS, Dipartimento Salute Mentale, Ospedale Psichiatrico Giudiziario, Budget di Salute, Pericolosità sociale

Abstract: The aim of the study is to explain the path and the operational experience carried out by the Western Local Health Trust in the realization and launch of the new Health Residence for Persons Responsible of Crimes (HRPRC). After a first regional and national normative framework, the study describes the goals, the problems, the advantages, the strategic choices that led to activation of the new residence. Particularly, beyond the structural description of the residence, the Authors explain in detail the new organizational model on which the Regional Plan is based. They also give evidence about all critical items emanate on the subject by the recent sentence of Italian Constitutional Court on the date 2 February 2022.

Keywords: HRPRC, Mental Health Department, Health Judicial Hospital, Health Budget, Social Dangerousness

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