Mondo Sanitario - n.10 - Novembre - 2011
2. Studi e Ricerche
Parole Chiave:
Effettuare una valutazione del potenziale e delle prestazioni dei lavoratori di un’azienda è uno dei compiti prioritari dei responsabili ad ogni livello. È necessario che la valutazione della prestazione avvenga in maniera strutturata, secondo una precisa procedura e usando appositi metodi, avendo chiari gli obiettivi e controllando i risultati, al fine di ottenere una generale attendibilità e validità del procedimento. In questo lavoro si analizza il sistema di valutazione del personale nella Usl 7 di Siena, nelle sue finalità, fasi di attuazione e limiti. Infatti non può esistere un sistema universalmente “perfetto” ed è forse per questo motivo che i sistemi di valutazione, anche se costruiti con attenzione, nel passato (anche recente) sono stati disapplicati o vissuti con fastidio.
2.1 Il sistema di valutazione del personale dell’Azienda Sanitaria Locale Senese
L. Selvaggi, I. Lezzi, F. Vencia, M. DominijanniParole Chiave:
Effettuare una valutazione del potenziale e delle prestazioni dei lavoratori di un’azienda è uno dei compiti prioritari dei responsabili ad ogni livello. È necessario che la valutazione della prestazione avvenga in maniera strutturata, secondo una precisa procedura e usando appositi metodi, avendo chiari gli obiettivi e controllando i risultati, al fine di ottenere una generale attendibilità e validità del procedimento. In questo lavoro si analizza il sistema di valutazione del personale nella Usl 7 di Siena, nelle sue finalità, fasi di attuazione e limiti. Infatti non può esistere un sistema universalmente “perfetto” ed è forse per questo motivo che i sistemi di valutazione, anche se costruiti con attenzione, nel passato (anche recente) sono stati disapplicati o vissuti con fastidio.
di Gabriele Giuseppe Pepe e Franco Pepe