Mondo Sanitario - Fascicolo 5/2020
| Appropriatezza e territorio: dimensioni strategiche per il contrasto al COVID-19 |
| di G. Coppa, F. Colavita |
| Il nuovo modello organizzativo di Pronto Soccorso in Toscana: confronto prima e dopo degli indicatori di performance nel Pronto Soccorso/Trauma Center dell’AOU Careggi |
| di P. Nazerian, M. Tomaiuolo, D. Paolini, D. Modafferi, P. Bernardi, E. De Villa, L. Puccetti, M.T. Mechi, S. Grifoni |
| Il nuovo sistema di valutazione degli obiettivi del direttore generale dell’ASReM: l’esperienza del Molise |
| di G. Magnifico, S. Gentile, A. Nuzzo |
| La certificazione di qualità: tra misure di controllo ed implementazione dei servizi sanitari |
| di M.C. Agnello |
| Rassegna di Giurisprudenza |
| (a cura di M. Greco) |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2020
| L’engagement nella gestione del cambiamento: l’esperienza di un’Azienda sanitaria toscana |
| Engagement to change management: the experience of a Tuscany Healthcare Company |
| di M. Sandroni |
| Flessibilità orizzontale o verticale? Profili di ruolo degli infermieri afferenti Area critica nell’Azienda USL Toscana sud est |
| Horizontal or vertical flexibility? Critical and emergency care nurses job profiles in the “USL Toscana sud est” health agency |
| di C. Ramacciani Isemann, L. Righi, A. Cocchieri |
| Le condotte incivili nelle organizzazioni sanitarie |
| Incivility among health care workers organizations |
| di F. Pepe, G.G. Pepe |
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