Arretrati Organizzazione Sanitaria
Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2019
| “Al dunque”: che ne è delle tariffe delle prestazioni del SSN? Riflessioni e considerazioni sul periodo 1978-2019 |
| Therefore: what about the payment rates for healthcare services in the Italian NHS (1978-2019)? |
| di M. Nonis, A. Palinuro |
| Il consenso informato e le disposizioni anticipate del paziente circa i trattamenti di cura, alla luce della legge sul testamento biologico. Le connesse responsabilità dei professionisti sanitari |
| Informed consent and the patient's advance provisions regarding the treatment provided by the living will law. The related responsibilities of health professionals |
| di A. Forciniti, M. Greco |
| La digital transformation del processo di continuità assistenziale ospedale-territorio e lo sviluppo della Centrale della Cronicità: un esempio di sinergia e integrazione a livello di Area Vasta (Progetto Area Vasta Sud Est) |
| The digital transformation of the hospital-territory continuity-of-care pathway and the development of the Chronicity Center: an example of synergy and integration in the South East Tuscany Area (Progetto Area Vasta Sud Est) |
| di N. Pestelli, E. Nigi, M.G. D’Amato, A. Serra, C. Quercioli, R. Gusino, S. Dei |
| Il Supply Chain Management e la logistica dei beni per l’efficienza in sanità |
| Supply Chain Management and logistics of healthcare efficiency |
| di R. Testa, S. Cenciarelli, A. Munno, M. Testa |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2019
| La pianificazione della dimissione e il Nucleo di Continuità Ospedale-Territorio |
| Planning of discharge and Hospital-Territory Continuity Unit |
| di I. Rubbi, I. Fortunato, V. Cremonini, E. Ferraresi, C. Fabbri, R. Mazzoni |
| Quali modalità per l’acquisto di dispositivi medici: stato dell’arte e ruolo delle piattaforme informatiche |
| How to purchase medical devices: state of the art and role of IT platforms |
| di S. Cenciarelli, M. Testa, R. Testa |
| Il comportamento dei minori “a rischio”: dinamiche di gruppo, riflessioni socio-sanitarie e strategie d’intervento |
| The behaviors of minors “at risk”: group dynamics and intervention strategies |
| di S. De Simone, L. Acampora, A. Strino |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2019
| di I. Mastrobuono |
| Impatto organizzativo, customer satisfaction e analisi SWOT di un’esperienza di telecare |
| A telecare experience: organisational impact, customer satisfaction and SWOT Analysis |
| di C. Dalla Costa, E. Lenta, A. Bracco, M.C. Frigeri, V. Prandi, M. Traina, G. Viglino, I. Mastrobuono |
| La comunicazione sanitaria per gli screening oncologici. Come identificarne il valore per comunicarlo |
| Health communication for cancer screening. How to identify the value to communicate it |
| di F. Colavita |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2018
| EDITORIALE - I quarant’anni del Servizio Sanitario Nazionale |
| di M. Greco |
| L’assistenza sanitaria e sociale ai pazienti affetti da patologie croniche in Provincia autonoma di Bolzano: il Master Plan Chronic Care |
| Health and social care for patients with chronic diseases in the Autonomous Province of Bolzano: the Master Plan Chronic care (Plan for the improvement and harmonization of care for people with chronic conditions in the Autonomous Province of Bolzano 2018-2020) |
| di I. Mastrobuono, M. Mayr |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2018
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2018
| La gestione della cronicità in Italia: l’esperienza della Lombardia |
| Management of chronicity in Italy: a new experience in Lombardia region |
| di M. Bove, I. Mastrobuono |
| La mutualità sanitaria integrativa: le prospettive in Italia |
| Integrative health mutuals: prospects in Italy |
| di M. Vella |
| Project management in sanità. Leva efficace per l’innovazione ed il cambiamento nelle moderne organizzazioni sanitarie |
| Project management in healthcare. Effective lever for innovation and change in modern health organizations |
| di G. Sosto, F. Colavita |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2018
| La sanità laziale dopo il piano di rientro: tra “anarchia organizzata” e nuovi modelli di governance |
| After the Recovery Plan: Lazio Regional Healthcare System between "organized anarchy" and new governance models |
| di M. Mereu |
| Il cambiamento del fabbisogno di salute e la fase di transizione nella modellizzazione organizzativa delle aziende sanitarie del Lazio |
| The change in health needs and the transition phase in the organizational model of Lazio Regional Healthcare System |
| di P. Impedovo |
| Annotazioni di giurisprudenza |
| a cura di M.C. Agnello |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2017
| Costo del sovrappeso in pazienti in terapia con ipilimumab per melanoma avanzato in tre centri oncologici italiani |
| Costs due to overweight in patients receiving ipilimumab for advanced melanoma in three Italian cancer centers |
| di N. Jannitti |
| Analisi comparativa tra costi standard rilevati con TD-ABC e tariffa del DRG 53 presso l’A.O.U. Policlinico-Giovanni XXIII di Bari |
| Comparative analysis between standard costs measured through TD-ABC and tariff of DRG 53 at the University Hospital Policlinico of Bari - Apulia - Italy |
| di R. Di Paola, A. Delle Donne, A. Germinario, V. Pignatelli, F. Albergo, A. Cirillo, N. Quaranta |
| Annotazioni di giurisprudenza |
| a cura di M.C. Agnello |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2017
| Ruolo e responsabilità del farmacista ospedaliero nei diversi contesti organizzativi regionali: la logistica e la galenica |
| Role and responsibilities of the Hospital Pharmacist in the different regional organizational contexts: logistic and pharmaceutics |
| di F. Azzena, C. Amato, M. Crivelli |
| La Direzione delle Professioni Sanitarie: Stato dell’arte e prospettive future nella Regione Veneto |
| Management of healthcare professions: state of the art and future perspectives in the Veneto Region |
| di C. Bertoncello, L. De Gaspari |
| Le Mutue Sanitarie Integrative in un contesto di Welfare Society |
| Welfare Company in the contest of Welfare Society |
| di E. Scalambra, A. Verzuri, M. Vella |
| Il formante giurisprudenziale della responsabilità medica nel doppio binario tra struttura sanitaria ed operatori sanitari: nesso di causalità, onere probatorio, azione di rivalsa e danno risarcibile |
| a cura di M.C. Agnello |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2017
| Valutazione delle policy ospedaliere italiane attraverso lo studio della mobilità dei pazienti |
| Patients’ mobility and italian hospital policies evaluation |
| di N. Nante, G. Messina, G. Prisco, C. Bedogni, F. Moirano |
| Il nuovo Atto Aziendale ASReM: una “rivoluzione” che riconfigura la rete sanitaria in Molise |
| The new ASReM healthcare Document: a "revolution" that reconfigures the health network in Molise |
| di G. Sosto, F. Colavita |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2017
| I livelli essenziali di assistenza tra passato e futuro ed il loro finanziamento. Il ruolo delle forme integrative di assistenza: casse, fondi e società di mutuo soccorso |
| The basic levels of care: the evolution and interpretation of the legislation |
| di I. Matrobuono |
| Formazione: leva di accompagnamento ai processi di riorganizzazione e al management nelle aziende sanitarie del Friuli Venezia Giulia |
| Training: support to the ri-organization process and to the management in the Local Health Units in the Region Friuli Venezia Giulia |
| di M. Barbo |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 4/2016
| Il sistema dell’emergenza della regione Lazio e la sua evoluzione nel triennio 2012-2015. Osservazioni e proposte di riordino |
| The emergency network of Lazio and its evolution over the period 2012-2015. Observations and proposals for reordering |
| di Pier Luigi Impedovo, Daniela Runci |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 3/2016
| L’evoluzione del ruolo del direttore sanitario: considerazioni medico-legali in tema di responsabilità penale |
| The rolès evolution of Chief Medical Officer: legal issues regarding penal culpability |
| di J. Polimeni, C. Marchetti, M. Benvenuti, M. Gabbrielli |
| La Casa della Salute di Carloforte |
| House of Health of Carloforte |
| di A. Bisciglia, R. Concas, D. Di Sandro, R. Marino, I. Mastrobuono |
| Le sfide della gestione della conoscenza del personale a fine carriera in sanità |
| Challenges in the Knowledge Management of Expert Employees Nearing Retirement |
| di R. Dandi, A. Sammarra, S. Profili, D. Mascia |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 2/2016
| Analisi del sistema di valutazione dei direttori generali delle ASL. Il caso Lazio |
| Analysis of the evaluation system of general managers of the ASL. The case of Lazio |
| di Pier Luigi Impedovo, Daniela Runci |
| La chirurgia plastica post-bariatrica nella prospettiva di un trattamento multidisciplinare del paziente obeso. Considerazioni clinico-economiche |
| Post-bariatric surgery in the perspective of a multidisciplinary obese patient treatment. Clinic and economic considerations |
| di Maria Emanuela Ferranti |
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Organizzazione Sanitaria - Fascicolo 1/2016
| Debiti informativi e Sanità Pubblica Veterinaria: il contributo dei Sistemi Informativi nella gestione e nel governo dell’azione veterinaria |
| Data needs in Veterinary Public Health: the role of information systems in veterinary governance and the management of veterinary actions |
| di G. Filipponi |
| Stili di leadership nelle organizzazioni: uno studio sulle percezioni dei professionisti sanitari |
| Leadership styles in organizations: a study on health care professionals’ perceptions |
| di S. De Simone |
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